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2008年02月05日
タスク管理と全体像
緊急度、重要度によるタスク管理をはじめたことによって、目の前にある作業を順調にこなせるようになりました。一方で全体感をつかみながらのタスク作成ができなくなっていることに気づきました。
本来であれば、
全体スケジュール → 今週のやるべきこと → 緊急度：高
→ 来週やるべきこと → 緊急度：低
といくはずが思いついたときにタスクが追加され、そのタスクが全体スケジュールでみていつやるべきかを判断できない自分がいました。
また開発の規模が大きくなってくるにしたがって、何を作ろうとしているのかの全体像を把握しづらくなりました。そこで以下の2点をとりあえず実施してみようとチームメンバーの一人と話し合いました。
１．開発機能の全体像作成
２．全体スケジュール
特に２．なんか何でないのといわれそうですが、これまでタスク管理だけでまわせてしまうほどチームメンバーが優秀であったというのが原因だと思っています。でもこれからはプロジェクト管理の基本作法を押さえた上で、独自の手法を取り入れられるといいなと思います。
投稿者 thatanaka : 2008年02月05日 23:47